Das NiemanJounalismLab geht der Frage nach, warum Menschen viel Geld für Mineralwasser in Flaschen ausgeben, wo doch der nächste (praktisch kostenlose) Wasserhahn fast immer in Reichweite ist. Was kann die News-Industrie daraus lernen?

“The growth of bottled water in the past decade — a commodity available freepretty much everywhere in the developed world — is the story of consumers willingly shelling out real dollars in exchange for convenience and branding. Can the news industry — which also sells a largely commoditized product — learn anything from the success of Aquafina and its ilk? Why is it that consumers cheerfully pay more for thirst-quenchers than we do for the fuel that moves our vehicles and our economy?”

REID HOFFMANN, Gründer des Business-Networks “LinkedIn” ist sich sicher: Wer nicht (intelligent) wagt, kommt auch nicht weiter.

(Quelle: Techcrunch)

meint F!XMBR-Blogger Chirstian Sickendieck und hat damit vollkommen Recht.
Ob seine Prognose zur Überlebenschance vom neuen Freitag auch stimmt, bleibt abzuwarten:

“Die Zeit für den Freitag scheint abgelaufen. Das enttäuscht nicht nur, es macht mich auch wütend. Ich verliere meine Zeitung.”

Aus seiner Kritik und der im Anschluss daran lebhaft geführten Diskussion können Medienmacher aber trotzdem viel lernen.

Das Internet ist eine solche Revolution. Und dass Verlage immer noch kein Geschäftsmodell fürs Web gefunden haben gehört demnach einfach dazu – so Clay Shirky in seinem Blog. Und weiter:

“When someone demands to know how we are going to replace newspapers, they are really demanding to be told that we are not living through a revolution. They are demanding to be told that old systems won’t break before new systems are in place. They are demanding to be told that ancient social bargains aren’t in peril, that core institutions will be spared, that new methods of spreading information will improve previous practice rather than upending it. They are demanding to be lied to.”

“You’re gonna miss us when we’re gone!” has never been much of a business model.”

Prädikat: Sehr lesenswert!

Die Kunden besitzen den Schlüssel zum Erfolg glaubt AVINASH KAUSHIK, Analytics Evangelist bei Google

(Quelle)